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         2014年7月8日，公司召開(kāi)干部大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司對(duì)山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司總經(jīng)理人事任命決定。晉能集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、多元局局長(zhǎng)王建設(shè)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、組織人事部部長(zhǎng)王肖明，集團(tuán)多元局綜合處處長(zhǎng)何一航出席會(huì)議。會(huì)議由王建設(shè)書(shū)記主持。公司機(jī)關(guān)和各專業(yè)分公司全體人員參加會(huì)議。
         會(huì)上，王肖明助理宣布了山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司總經(jīng)理人事任命決定。
         王建設(shè)書(shū)記在講話中強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的目的、意義，并對(duì)山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司多年來(lái)取得的成就和領(lǐng)導(dǎo)班子做出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。
         王建設(shè)在講話中指出，面臨當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今后公司如何生存、發(fā)展、壯大是新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的課題和考驗(yàn)。希望公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一要班子團(tuán)結(jié)，二要理清發(fā)展思路，三要充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員和所有人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致。這樣公司才能發(fā)展，只有公司發(fā)展了，每位員工才能體現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。公司要發(fā)展壯大離不開(kāi)一個(gè)好的企業(yè)文化，要營(yíng)造公平公正的環(huán)境，員工積極向上、展現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)和同志們相互諒解、團(tuán)結(jié)一致的氛圍，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
         王建設(shè)要求公司在鞏固擴(kuò)大煤炭監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)要不斷拓展業(yè)務(wù)，占領(lǐng)新型市場(chǎng)，特別是在電力和地面建筑領(lǐng)域要依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。
         陳懷耀總經(jīng)理表示，感謝集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)我的信任和對(duì)公司的幫助和支持，感謝公司干部職工對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。將盡快進(jìn)入新的角色，一定按照集團(tuán)公司的決定和要求，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在今后的工作中一是要勤學(xué)，運(yùn)用法律、政策、業(yè)務(wù)知識(shí)更好地指導(dǎo)工作；二是要?jiǎng)?wù)實(shí)，要立足全局抓落實(shí)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；三是要講團(tuán)結(jié)，要找準(zhǔn)坐標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全體干部員工，打造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；四是要廉潔，要對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，規(guī)范自己的行為，確保廉潔從業(yè)。