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　　 7月4日，公司召開(kāi)2025年職工代表大會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨下半年工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，明晰思路舉措，增強(qiáng)信心、下定決心，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目責(zé)任人、機(jī)關(guān)部室（中心）全體人員及部分職工代表參加會(huì)議。副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯毅主持會(huì)議。

       會(huì)上，副總經(jīng)理侯毅圍繞工作職責(zé)，對(duì)2025年上半年安全工作情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下半年安全工作計(jì)劃作出安排；副總經(jīng)理原娟霞分析了2025年上半年經(jīng)營(yíng)情況及考核情況，提出了針對(duì)性的建議。總經(jīng)理陳懷耀作題為《強(qiáng)化責(zé)任 真抓實(shí)干 推動(dòng)完成全年工作任務(wù)》的工作報(bào)告。        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于決戰(zhàn)上半年、奠定全年勝局的關(guān)鍵時(shí)期。要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)拓展，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)拓展，圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固監(jiān)理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化招標(biāo)代理服務(wù)品質(zhì)，提升造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)效能。在深耕集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展外部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，精準(zhǔn)定位，尋求戰(zhàn)略協(xié)同，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄動(dòng)能，加速向一流綜合型項(xiàng)目管理公司邁進(jìn)。要深化改革攻堅(jiān)，提升治理效能。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)收官工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，深化現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)，確保各項(xiàng)改革指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。深入貫徹集團(tuán)“十五字”經(jīng)營(yíng)管理措施，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，實(shí)施精細(xì)預(yù)算與成本管控，激發(fā)發(fā)展新活力。要筑牢發(fā)展根基，強(qiáng)化管理賦能。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，抓實(shí)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、意識(shí)形態(tài)及保密工作，深化風(fēng)險(xiǎn)防范與治本攻堅(jiān)行動(dòng)。加速推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及線上培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)，以信息化賦能管理效率提升。
       會(huì)議要求，全體干部職工必須牢固樹(shù)立大局意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化協(xié)同配合，嚴(yán)格履職擔(dān)當(dāng)。要擰緊責(zé)任鏈條，抓實(shí)工作成效，強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)；要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，提升能力素質(zhì)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和積極進(jìn)取的主動(dòng)性，集中力量攻堅(jiān)克難，確保年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       會(huì)議通報(bào)了公司2025年“安全生產(chǎn)月”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題活動(dòng)開(kāi)展情況。